職業收養職業系統
評分系統
星野集團的評價體系的獨特之處在於，它不僅僅是決定獎金和工資的數額，而是一個旨在「個人成長」的體系。我們相信，每位員工的成長將帶動星野集團的集體成長。
評價方法是“能力評價”，但星野集團的能力評價並不僅僅評估一個人所擁有的能力和成果。我們納入流程評估，評估個人為實現目標和任務而實際採取的行動。換句話說，評價你的不僅僅是你的能力。我們評估那些始終渴望成長並為實現目標而行動的人。評量體系的另一個特點是，員工總是進行「自我評價」。除了對公司的片面評價外，公司的評價是結合個人的「自我評價」和公司進行的評價來確定的。這也是讓你尊重個人意見的方法，也是讓你凸顯自己努力的製度。
內部候選人制度
單位主任（負責各單位）和總經理（單位的最高負責人）的決定，並非公司單方面的決定。候選人制度允許員工自由舉手，挑戰單位主任或總經理的職位。這也是創造星野集團組織的重要係統。
這個體系讓員工思考自己的職涯和人生階段，自由地接受挑戰。
開放承運人
在星野集團，我們正在公司內部招募廣泛的人力資源，以應對開設新設施和拓展新業務等各種挑戰。為了個人職業發展，工作人員可以透過提交職業登記表來請求調動。這個系統是這樣的：應徵的員工會在公司內獲得錄用，並在面試後決定調動。另外，調動所需的技能和資格在公司內部公開，可以隨時查看。這是一個支援個人職業生涯的系統，以及針對管理職位的「內部候選系統」。
六村塾
六村塾是一個在山腳下的村莊裡進行教育的地方，是為了讓學生不僅在首都圈，而且在農村地區也能接受同樣的教育而建立的製度。作為星野集團的內部商學院，我們在全國範圍內運營。這是一個支持員工「學習」的系統。每年提供超過 150 門課程，其中許多課程是在線上提供的。這些課程的舉辦目的多種多樣，包括提高個人技能和教育的課程，以及旨在成為管理和服務專業人員的課程。參與是在員工自己的時間進行的，而不是在工作時間進行。
K套餐（輕井澤大師套餐）
K課程是星野集團輕井澤店獨有的職業系統。在我們的輕井澤辦事處，我們在一個區域經營四個個性完全不同的設施。這項特點在公司內是獨一無二的，可以說辦公室提供了多種職業可能性。
在K課程中，員工在加入公司後的頭兩年內獲得在多個工廠的工作經驗，旨在為輕井澤辦事處的管理技能奠定基礎。我們正在尋找熱愛輕井澤、想要擁有多種體驗、想要在星野度假村的發源地打下度假村管理技能基礎的人們的申請。
育兒支援系統
不要為了教養孩子而中斷事業
這是公司對員工在生育或撫養孩子後被迫中斷或停止職業生涯的情況進行追蹤的系統。
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育嬰假 (1)
為在公司工作一年或以上的員工提供社會保險費減免/育嬰假津貼，直至孩子年滿1歲
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育嬰假 (2)
休育嬰假（1）後，在孩子滿 3 歲之前，可免除社會保險費（無補貼）。
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生涯復出
孩子3歲以後，可以在進入小學之前（直到6歲）重返工作崗位的條件下休假（喪失社會保險），在休假前的條件下可以重返工作崗位。
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減少工作時間
重返工作崗位後，可將工作時間縮短至每週至少3小時（正常工作時間的一半），直到孩子進入小學三年級前的月底。
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經濟支持
復工後，在孩子上小學前的月底前，將按工作時間支付一定的保險費。